quote
“Animaliek bai, baina gu be bai, los animales de dos patas que somos nosotros. Ze bestela, azkenean guk amaituko dugu erreserba indiar batean, ipiniko gaitue han eta hala, hasi berbetan euskeraz!” (0144). "El reto es entender que el hecho de disfrutar de un entorno tan extraordinariamente privilegiado como el que disfrutamos en la Reserva de la Biosfera de Urdaibai... no nos debe convertir en caracoles: no tenemos que escondernos, no debemos tener miedo al atractivo turístico que tenemos" (0882). “No podemos seguir siendo una reserva de indios” (0112 - segunda iteración)"
council
Errigoiti
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Notes

Este patrón representa a quienes apoyan la posible ampliación del museo. Su principal argumento es que hay que tomar la iniciativa ante una situación de declive. En su opinión, las instituciones tienen la responsabilidad y la legitimidad democrática para plantear iniciativas tractoras y disruptivas y, aunque son conscientes de que pueden surgir críticas, argumentan que siempre se cuestiona lo nuevo... hasta que funciona. Consideran que normalmente criticamos a las instituciones por no hacer suficiente y cuando lo hacen, son cuestionadas. Lo comparan con lo que ocurrió con el museo Guggenheim en Bilbao: rechazo inicial, y apoyo generalizado tras ver su impacto positivo. 


Este patrón recoge las narrativas de personas de diferentes generaciones, sexos e ideologías (no es un patrón narrativo asociado exclusivamente a un partido político) que están a favor del proyecto de ampliación del museo, pero también a muchas personas que no tienen empleo en la actualidad (o es precario) y a colectivos que  trabajan en hostelería, servicios y turismo. Está especialmente presente en los pueblos más pequeños del interior de la comarca y en la margen derecha de la ría.


“A mí la idea inicialmente me gusta, porque al final es algo parecido a lo que se hizo en Bilbao en su día. Por supuesto, siempre que sea con respeto al medio ambiente y regulado” (0101).


“El Guggenheim está bien. Es un buen lugar para el turismo. Por aquí pasa bastante gente. Por ejemplo, la economía irá para arriba” (0727).


“Guggenheim —como ya lo hemos vivido en Bilbao— será un reclamo para el turismo internacional que seguro nos traerá un flujo turístico de calidad para el desarrollo económico de la comarca, el comercio y la hostelería, con sus puestos de trabajo directos e indirectos, que sin duda mejorará la expectativa de que nuestros hijos se puedan plantear quedarse a vivir y no tengan que buscar trabajo fuera, como ocurre ahora en la mayoría de las familias” (0882).


“Bueno, a mí todo lo que aporta al pueblo, que sea para su bien, me parece fenomenal, sinceramente” (0742).


Sus motivaciones tampoco son homogéneas. En algunos casos, se trata de un sí claro y directo al proyecto. En otros, el apoyo está más vinculado a la idea de que “hay que hacer algo grande”, porque la situación en la comarca es insostenible, y en ese contexto, el museo es bienvenido. Se comparte una urgencia común: no podemos seguir así.


Argumentos


  • Emergencia. Cree que la situación en Urdaibai es insostenible, o se hace algo, o la comarca muere: “Nik bakarrik esan gura dutena da proiektu hori aurrera ez badoa, zeozer egin behar dala” (0106). / “Ez baldin badute jartzen zerbait egin behar dute. Nik ez dakit soluzioa Guggenheim izango den. Aukera ona da, baina uste dut horrez aparte, nahiz eta Guggenheim baietz erabaki egitea, horrez aparte, beste zerbait egin beharko zen” (0821). Este patrón narrativo habla de pueblos sin vida, con bares cerrados y sin comercio, y siente que la gente joven no puede quedarse por la falta de vivienda y empleo. En su opinión, faltan servicios sanitarios, de movilidad, hay problemas de agua… En algunos casos, se habla desde la nostalgia, “lo que hemos sido y ya no somos”, —“hemen biharra beti izan da arrantza eta orain geratu da apur bet zaharkituta, ez dau industria bet, komertzio aldetik gero eta eskasagoa...” (0749)—, y enumera la relación de empresas cerradas en los últimos años. También siente que la identidad local se está perdiendo, que Urdaibai se está convirtiendo en un decorado bonito pero vacío. La idea que resume su argumento es que no vale quedarse parados. Se enumeran empresas cerradas, servicios sanitarios menguantes, problemas de movilidad y déficit de agua, reforzando la sensación de parálisis. 
  • Experiencias positivas. Este patrón menciona recurrentemente el Bird Center como caso de éxito. En su opinión, en este proyecto ha habido una actuación física en la marisma y nadie se ha quejado. Este proyecto atrae anualmente a miles de personas y no se considera que haya tenido un impacto negativo en el entorno. “Eta gero, ikerketa naturagaz, txoriak, ze Bird Center be ez da publikoa, iniziatiba pribatua da” (0543) / “Y tampoco sabemos qué proyecto hay. Nadie sabe que va a montar ahí una torre Iberdrola. A lo mejor es como el de los pájaros de Laida, el Bird Center, que puede ser algo de madera, bajo, con lo cual se adhiere bastante al medio. No tiene por qué ser una torre Iberdrola ahí monstruosa.” (0577)
  • Diferencias en la comarca. Este patrón narrativo llama la atención sobre la diferente realidad que viven los municipios más grandes y los pequeños, sobre todo los del interior en la margen derecha de la ría. Considera que muchas de las voces contrarias a la ampliación del proyecto lo hacen desde una situación de privilegio y sin conocer la realidad de despoblación y falta de servicios de los municipios más pequeños. Se menciona al sector primario como posibilidad de futuro pero nadie quiere que sus hijos e hijas se dediquen a la pesca o a la agricultura. “Sentsazio orokorra daukat, planteatzen diren politika gehienak eta planteatzen diren proposamen gehienak doazela bideratuta hiri erdi-handietara. Eta horrek ekartzen duena da herri txikiak hustutzea” (0512). / “Ni baserritik etorri nintzen eta orduan begi bistakoa da azken urteotan eta azken urte gutxitan gertatzen ari dena. Husten ari dira herri txikiak. Dato moduan, lehen tabernatxoa bazegoen herri txikitxoan, ba, gaur egun ez dago” (0602). / “Herri txikietan, bizi dira turismoaz eta aspaldiko urteetan hortik joan dira” (0760). / “Cuanto más mejor. Más cosas, más gente, más vida, más trabajo. Los pueblos pequeños es lo que tiene, si no… está muy muerto. Aquí por ejemplo, todas las semanas vienen buses que visitan todos los pueblos pequeños. Necesitamos más cosas de esas. Entonces por nosotras que lo hagan, pero le tienes que preguntar a la gente de aquí” (0842).
  • Desestacionalización. En otros casos, quizá más vinculados en lo laboral al turismo como negocio y la hostelería, se apela a la falta de turismo en invierno, y cree que el proyecto podría traccionar una desestacionalización del turismo en la zona: “Turismoa errealidade bat da gure eskualdean gaur egun, baina errealidade hori bilakatu behar dogu garapenerako aukera” (0030). Le gustaría que no fuera solo un museo, sino un proyecto con muchas capas: cultura, empleo, naturaleza y otros elementos alrededor. Aunque está a favor del proyecto, reconoce que no tiene toda la información y le gustaría saber más antes de decidir con claridad. Cree que es cuestión de verlo como una oportunidad para no quedarse estancados. “Lana etortzeko aukera bat da, eta ez hori bakarrik, zenbat eta jende gehiago etorri, gauza gehiago jarriko diez. Aparte ez dago oso ondo finkatuta zer eingo dan. Jakin arte zer izango dan... Nik neuk ez dut ikusi inondik inora zer egingo daben. Falta da proiektu zehatz bat apurtxo bat jakiteko zer eta nondik nora…” (0485). / “Puede ser una oportunidad de mejora para los que vivimos aquí y una oportunidad de mejora de implementar un modelo de turismo sostenible que objetivamente controle ese flujo de visitantes, sin que fuese tan descontrolado. Yo creo que tenemos todos los recursos y la capacidad para poder promoverlo” (0892).
  • Ecología. Se considera ecologista, pero no cree que proteger el territorio signifique no hacer nada. Le parece que la comarca necesita movimiento, actividad y proyectos que den trabajo real. “Que no sea solo un museo”. “Como posible idea lo veo bien, siempre y cuando se haga con el máximo respeto al medio ambiente, tenga una orientación en clave de promoción de la naturaleza y, sobre todo, que no se quede solo en eso” (0893) / “Argi dago aktibitateak sortu behar direla ekonomia sortzeko, eta horrek espazioak oso erakargarriak dire. Eta nik pentsatzen dot ahal direla gauzak egin babestuta bebai” (0110 - segunda iteración)


Variantes


Dentro de este apoyo al proyecto pueden distinguirse trayectorias distintas que coinciden en la necesidad de activar la comarca, aunque lleguen a esta posición por razones muy diferentes. Un primer subgrupo está compuesto por personas que trabajan en hostelería y turismo, incluidas muchas personas migradas que se sitúan claramente a favor porque el proyecto puede generar empleo inmediato. No buscan debates amplios sobre modelo territorial o gobernanza: hablan desde la necesidad y desde la expectativa de ingresos más estables.


“Una cosa que es muy básica e importante en la vida es tener un trabajo, poder vivir, no pedir ayudas a nadie, vivir de tu trabajo, ¿sabes? Pero no todos los migrantes tenemos acceso a un trabajo” (0404).


“Ni alde nago. Hemen ez dago lanik, ordun egin dezatela. Nire semea bilbon dabil lanean, nik ere kanpoan egin nuen lana. Hemen aukera askorik ez dau, ordun…ba aukera bat izan daiteke” (0845).


Un segundo subgrupo lo forman pequeños negocios y empresariado local que ven en el museo una oportunidad para atraer clientela y ampliar mercados. No desean repetir el modelo de saturación turística de zonas cercanas, pero advierten del riesgo de “matar la gallina de los huevos de oro”. Consideran que, con regulación adecuada, la ampliación puede ser compatible con la calidad de vida y el equilibrio ambiental.


“Vemos pasar cientos de grupos cada semana y muchos de ellos los controlamos nosotros, y sí que vemos que estamos en un momento de crecimiento y de oportunidad a raíz de que el Guggenheim puede ser un tirón bastante importante” (0891).


Un tercer subgrupo agrupa a quienes entienden el proyecto no tanto por su contenido museístico, sino por lo que representa: movimiento, proyecto, iniciativa. Para este colectivo, el Guggenheim es un símbolo de acción en un territorio que perciben paralizado. Podrían apoyar otros proyectos distintos siempre que fueran de magnitud suficiente para romper la inercia. 


“Lana emon behar da eta nik uste dot Guggenheimek lana emango duela. Orduan, Guggenheim bai” (0569).


Evolución. A diferencia de los patrones 1 y 2, este patrón ha mantenido una prevalencia relativamente estable a lo largo del proceso de escucha. Su intensidad no ha crecido de manera significativa, pero tampoco ha disminuido, en parte porque expresa un tipo de percepción que no depende tanto de la información disponible sobre la ampliación como de una lectura general del estancamiento de la comarca. Quienes se sitúan aquí no han esperado a conocer todos los detalles del proyecto para posicionarse: su apoyo nace de una necesidad estructural de cambio y de la sensación de que el territorio lleva demasiado tiempo sin una iniciativa transformadora.


Las sesiones de interpretación colectiva han permitido observar un matiz importante: no se trata de un “sí a cualquier precio”, sino de un “sí porque hace falta movimiento”, acompañado de demandas de regulación ambiental y claridad institucional. La ampliación del museo actúa, en estos discursos, como un posible punto de inflexión más que como un proyecto identitario en sí mismo.


Metodológicamente, este patrón tiende a aparecer en contextos con un pasado reciente de empleo y bondad económica que se ha ido transformando, donde tienden a emerger narrativas que priorizan la acción sobre la cautela. Su estabilidad en el tiempo indica que, incluso si la ampliación no convenciera completamente, la expectativa de un proyecto tractor de estas dimensiones tiene capacidad para aglutinar a colectivos muy distintos, todos ellos atravesados por la urgencia de que la comarca recupere actividad, movimiento y futuro.


En los últimos meses y debido a las declaraciones institucionales que han destacado las dificultades técnicas para el desarrollo del proyecto, este patrón expresa su frustración ante lo que percibe como una nueva oportunidad perdida para la comarca que refuerza las dinámicas de falta de iniciativa y declive progresivo. Narrativas asociadas a este patrón advierten sobre el riesgo de un “efecto dominó” en caso de que el proyecto no llegue a ejecutarse. Señalan que podría perderse la inversión prevista y que el supuesto efecto tractor del Museo Guggenheim para la comarca podría revertirse, produciendo un impacto contrario al inicialmente previsto. 


“Egiten ez bada, lehenengo eta behin esan, politikariek kikildu egin zarie, zaratien aurrean atzera bota zarie, eta esan: beittu, koldar batzuk zarie. (...) Proiektu on bat da hau, teknikoki ondo garatuta dago, ondo dau lotuta eta aurrera eroan behar da. Klaro baietz” (0080 - segunda iteración).